A busca por conhecimentos contínua é uma marca das novas habilidades para profissionais no novo mercado, até aí nada novo sob o sol.

O upskilling e reskilling estão em alta e outras expressões tendem a acompanhar esses termos em conversas sobre aprendizagem, principalmente no mundo corporativo. Lifelong learning e antifragilidade são termos que ao longo do tempo foram ganhando forças e ao mesmo tempo são uma representação clara do que a academia chama de “Efeito Dunning-Kruger”.

O que é efeito Dunning-Kruguer

Sabe aquele seu colega que lê um livro sobre um tema e já acha que sabe tudo relacionado a um assunto? Então, ele é confiante assim porque sair do zero para o nível de conhecimento básico é um passo significativo, a carga informacional recebida, faz com que a pessoa fique super confiante no que aprendeu embora tenha um conhecimento simplificado, e muitas vezes, raso daquilo.

O fato é que é muito mais desafiador sair de um nível intermediários de conhecimento, se reconhecer nele, e chegar ao nível avançado. Geralmente, o expert em um assunto é considerado como tal justamente porque deixou de olhar para um universo de informações de formas generalistas e passou a dedicar-se a compreensão de um ponto particular. O que lhe faz ter consciencia de que apesar de muito saber, ele sabe que desconhece muitos assuntos, que foram propositalmente negligenciados em prol de uma especialização.

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E como podemos reverter isso?

O mais difícil é reconhecer o que queremos aprimorar do nosso bolsão de conhecimento.

Reconhecer > Priorizar > Agir

Não existe formula mágica. Ponderar, sobre o conceito e compreender o contexto em que estão inseridas e, acima de tudo, o contexto em que você está inserido e o momento em que se encontra é importante e crucial para uma tomada de decisão acertada. Algumas ferramentas ajudam nesse processo…

GESTÃO DE POLARIDADE, uma ferramenta que auxilia no processo de escolha, fazer a gestão da polaridade.

“Quando você tem uma discussão com alguém, não há solução concreta para fazer as pazes, então temos aqui um problema complexo. Cada um tem sua própria resolução e nenhuma é garantida. Agora, se o chuveiro da sua casa queimou, temos em mãos um problema complicado. Marcas de chuveiro existem de monte por aí, mas se a resistência queimou, a solução é a mesma para todas elas.”

Ebook Descola - Upskilling e Reskilling

Vantagens

  1. Equilíbrio dinâmico
  2. Flexibilidade
  3. Tomada de decisão
  4. Redução de conflitos
  5. Resiliência
  6. Aprendizado contínuo

ESCUTA ATIVA

“Com a escuta ativa, aprendemos a ouvir além das nossas ideias e juízos de valor, controlando nossos impulsos para interromper ou responder as pessoas de maneira premeditada, cultivando, assim, uma mente mais aberta e receptiva. Além disso, a escuta ativa nos coloca em um lugar de compreensão e empatia, habilidades necessárias para desenvolver conexões mais profundas e significativas.”

NARRATIVA

A história é sua mas não é sobre você.

Encontre o propósito através do que deseja comunicar. Aqui, a escuta ativa se consolida como uma via de mão dupla. A comunicação construtiva é um ótimo caminho para solução de problemas.

Golden circle, escolha o seu porquê - Um diagrama que auxilia a descobrir e acreditar no seu propósito.

“Primeiro de tudo: entenda por que você quer contar uma história. Qual o propósito, a causa ou a crença que te inspira e motiva a contar essa história? Esse é o elemento mais poderoso e influente da narrativa, pois é ele quem te conecta emocionalmente com as pessoas. Depois que você descobre o porquê, precisa pensar no como, ou seja, na forma que você traduz seu propósito em ações. Basicamente, é a maneira pela qual você opera os valores que orientam suas decisões e a estratégia que implementa para alcançar os seus objetivos. Por fim, o quê você quer que as pessoas recebam? Ou, melhor, como você quer que as pessoas recebam e percebam o seu propósito, seja ele um produto, um serviço ou outra coisa?”

Mas lembre-se:

Walk your talk! Seja o exemplo daquilo que você põe no mundo através da narrativa que você constrói e troca com o público.

E como eu sei que preciso dar o primeiro passo para a mudança?

Então, uma vez que tiramos o peso de saber tudo das costas e assumimos nossa incompetência, precisamos então de uma maneira para nos manter atualizados sobre as tendências que surgem.

  1. Busque fontes confiáveis: Scielo, HBR, WIRED, MIT Technology Review, Futurism - nesses locais os dados são traduzidos para facilitar o entendimento.
  2. Como fontes relevantes podemos citar: FMI, WEF, ONU, OCDE… Onde se encontram os dados crus e que podem ser utilizados para uma exploração mais especifica acerca de sua hipótese.

Recomendações:

ENVISIONING RADAR 6.0 - https://radar.envisioning.io/?pg=trend_wCPZPzGLWhbHkBJkE

Documentário “ The Most Unknown” - https://youtu.be/ysfbE65vm7A?si=onhdYx2wo81N84YD